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Servicios · Consultoría

Consultoría de IApara empresas.

Diagnóstico completo y asesoramiento continuo para decidir qué automatizar, con qué herramientas y quién de tu equipo lo va a sostener.

El problema

Para que la IA funcione necesita tres Cs.

C1

Contexto

Que la IA sepa de tu empresa: tus procesos, tus datos, tu forma de trabajar. Fácil de conseguir.

C2

Capacidad

Las herramientas y las licencias adecuadas para cada perfil. También fácil de conseguir.

C3

Criterio

Requiere años de experiencia. Saber qué sistemas implementar, y cuáles no, te ahorra mucho tiempo y dinero.

Dar contexto y capacidades a la IA es fácil. Lo difícil es decidir qué hacer con ellas. Cuando montar algo cuesta poco, la tentación es hacerlo todo con IA, y se van semanas en cosas que apenas mejoran el proceso.

Llevamos varios años desarrollando proyectos con IA, que nos han enseñado: dónde aporta valor la IA de verdad, dónde se la puede dejar funcionando de forma autónoma y dónde hace falta que alguien la use y la acompañe.

Los síntomas

Por qué necesitas buen criterio

01

Las herramientas están y el trabajo no cambia

Hay licencias contratadas, alguien del equipo ha hecho pruebas y algo funciona en la demo. Un mes después el día a día se hace igual que antes.

02

Se automatiza lo fácil, no lo importante

Se empieza por lo que es sencillo de montar, no por donde se va el dinero. El proceso que consume horas cada semana sigue haciéndose a mano, porque es el más difícil de tocar.

03

Cada uno con su método

Sin un criterio común, cada persona resuelve el mismo problema a su manera. Lo que monta uno no lo puede sostener otro, y nada de eso sobrevive a que esa persona se vaya.

04

Todo parece urgente

Cada semana sale un modelo o una herramienta nueva. Sin un filtro para descartar, la decisión acaba siendo no tocar nada o probarlo todo. Las dos cuestan tiempo y dinero.

05

Se gasta más en IA que en sueldos

Se empieza a usar, se suman licencias y consumo, y la factura sube rápido. Cuando alguien la mira de cerca, todavía no hay un resultado que la justifique.

06

Un cliente nota que la calidad ha bajado

Se adopta rápido y nadie mide la calidad de lo que sale. Se entrega más y peor, y el primero en notarlo es el cliente que lleva años recibiendo tu trabajo.

La puerta de entrada

Sesión de arranque: una hora de nuestro criterio.

La sesión dura 60 minutos, es gratuita y no compromete a nada.

Sobre la mesa

El checklist de 7 bloques

  1. 01Herramientas
  2. 02Formación
  3. 03Contexto
  4. 04Arquitectura
  5. 05Implementación
  6. 06Procesos
  7. 07ROI

Al terminar

Te llevas cuatro cosas

Notas de la sesión

Estructuradas por los siete bloques.

Tus preguntas, por escrito

Lo que no se cierre en directo se verifica después.

Oportunidades de automatización

Qué tareas puedes delegar ya a un agente.

Recomendación de siguiente paso

Dónde está tu problema y qué haríamos.

La foto entera

Diagnóstico de adopción de IA.

Lo que medimos

8 entregables · auditoría incluida · 1 informe

01

Inventario de uso actual

Qué se está usando de verdad y cómo, no como dicen que se está usando.

02

Informe de madurez

Si podéis ir a fondo ya o hay pasos previos necesarios, como contexto y herramientas.

03

Nivel del equipo, del 1 al 5

En qué nivel está cada perfil, según los cinco niveles de uso de la IA.

04

Mapa de AI champions

Quién tiene ganas y criterio para sostener esto cuando nos vayamos.

05

Oportunidades de automatización

Qué se puede delegar hoy y qué todavía no, priorizado por lo que cuesta y lo que ahorra.

06

Optimización de costes de LLM

Cómo reducir los costes de forma inmediata sin afectar al rendimiento.

Incluida

Auditoría en 2 frentes

Sin coste adicional, dentro del diagnóstico.

07

Política de uso y gobernanza

Qué puede tocar un agente y qué no, con la clasificación de riesgo según el reglamento de IA vigente.

08

Seguridad del entorno Claude

Qué permisos, MCPs, skills y hooks corren en tu cuenta, y por dónde se pueden escapar credenciales o datos.

El entregable

Informe de diagnóstico

Los ocho puntos en un solo documento: el punto de partida medido, los riesgos ordenados por gravedad y un plan priorizado por lo que cuesta y lo que ahorra. Lo presentamos en una reunión con dirección.

Acompañamiento continuo

Asesoramiento: nuestro criterio bajo demanda, todo el año.

Una suscripción, sin límite de consultas. Nos preguntas lo que necesites, cuando lo necesites, y lo ejecuta tu equipo con nuestro criterio detrás.

Sin límite

Consultas ilimitadas

Llamadas con el equipo directivo, todas las que se necesiten, sin contar horas.

Canal directo

Slack 24/7

Un canal directo con nosotros, abierto siempre, para lo que surja entre llamada y llamada.

Cada mes

Reporte mensual de novedades

Qué ha salido nuevo, cómo aprovecharlo y si de verdad supone un cambio importante o es ruido.

Para acelerar al equipo

Acceso a nuestros plugins y MCPs

Nuestra librería completa, lista para instalar y acelerar la adopción sin partir de cero.

Segunda opinión

Revisión de proyectos

Formato · sesión inicial + revisión + conclusiones

Para quien ya tiene algo montado y no le funciona. Una sesión de consulta, revisamos el proyecto en el tiempo que haga falta, y cerramos con una sesión de conclusiones: qué falla, por qué, y qué haríamos nosotros.

Lo que dicen nuestros clientes

“Galileo14 puso a todo nuestro equipo a trabajar con Claude Code y consiguió que lo usemos de verdad en el día a día. Tienen una forma de explicar las partes difíciles con la que todo encaja a la primera, y de cada sesión salimos habiendo avanzado. Son de las horas más valiosas que invertimos.”

1 / 8

“Buenísimos en lo suyo y un placer trabajar con ellos. Saben muchísimo, son muy profesionales y son de ese tipo de partners con los que repites.”

Cristian TanaseFundador, Salatan

“Trabajo de muchísima calidad y un proceso que fluye sin fricciones. Dieron con una solución a nuestro problema que nadie más había encontrado.”

Alexander BergströmDirector GTM, Telavox

“Antes de decidirme entrevisté a varios, y el instinto no me falló. Han sido asesores de confianza y gente con la que pensar en voz alta. A estas alturas los considero parte de mi equipo.”

Roy GatlingFundador, RMG Associates

“La mayoría de consultores se limita a seguir instrucciones. Galileo14 piensa la estrategia contigo: nos discutieron el enfoque donde tocaba, nos ahorraron construir algo que no necesitábamos y su feedback fue de nivel experto de principio a fin.”

Pasha IrshadFundador, Shape & Scale

“Entregaron justo lo que necesitábamos, a tiempo y sin mil vueltas. Van un paso por delante y es como tenerlos dentro del equipo, no como a un proveedor externo. Muy recomendables para automatización e IA.”

Tyce HiltonFundador, Landing Page Labs

“Trataron nuestro producto como si fuera suyo desde el primer día, con una comunicación clara en inglés y en español. Fiables, profesionales y socios, no un proveedor más.”

Luis MartínezHead of Data, Sophiq Properties

“Pablo y el equipo de Galileo14 nos han ayudado mucho a integrar la IA de verdad en nuestros sistemas. Pablo nos ha ayudado a construir una base sólida de IA apoyada en buenas prácticas. Muy recomendables.”

David PagottoFundador y director general, SIXGUN

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